2023年2月2日上午，為切實推進（集團）公司技術創新工作，（集團）公司在集團二樓會議室召開了2023年度技術創新工作推進會。會議由（集團）公司黨委書記單金銘主持，（集團）公司董事長單凱、總經理計曉亮、副總經理謝波、總工程師黃科，及各板塊技術負責人、各專業技術總監及研究院主要研發人員等參加了會議。
會議首先由研究院院長江蓉匯報了（集團）公司2022年度技術創新工作及2023年度重點工作安排，主要包括：（集團）公司各單位2022年度技術創新工作總結；《技術創新管理辦法》（2023年修訂版）的相關情況；《技術創新項目立項指南》（2023年發布）相關情況；根據技術創新立項指南，確定的（集團）公司各單位《2023~2025年技術創新實施計劃》，并匯報了各單位應重點推進的研發項目情況。
氣體部、工程公司、設備公司、通機公司和研究院的技術負責人分別介紹了本單位技術創新工作，確定了技術創新立項指南研發項目以及后續技術創新重點工作的安排。黨委書記單金銘對各單位的技術創新工作表示了肯定，同時針對各單位技術和產品情況，提出了對后續技術創新重點工作的相關要求。
（集團）公司總工程師黃科對川空集團的研發團隊表示了感謝。他表示今天的會議加深了我們對技術創新的理解，這是一個“從無到有、從有到優、從優到精”的過程。他指出，創新要面向市場，要進行全員創新、全過程創新，要大力推進設計的標準化和規范化，要在產品的制造、檢驗、交付、安裝、調試各個環節都有創新精神，確保我們將優質的產品交付給用戶；希望全體技術人員共同努力，為中國的低溫事業做出貢獻。
（集團）公司副總經理謝波談到，川空已經形成了技術創新的優良傳統，技術創新管理也越來越規范，對技術創新工作起到了良好的支撐作用。他表示，要加大對技術創新人才的支持和激勵，同時要注重制造工藝的研發，切實注重研發成果轉化。
（集團）公司總經理計曉亮肯定了公司近幾年的技術創新工作。他認為研究院牽頭組織各單位，梳理了技術發展方向，制定了未來幾年的技術發展路徑，提出了具體的研發計劃，這種主動創新的精神值得學習。各板塊要充分認識到技術創新的重要性，認識到創新為企業發展帶來的實實在在的推動作用。技術創新工作重在真抓實干，希望各單位在未來的技術創新工作中，結合市場需求，認真推進落實，同時積極推進研發成果轉化，保證公司產品和技術的高水平和高質量發展，形成有市場競爭力的產品。
（集團）公司董事長單凱指出，技術創新給川空集團帶的效益是有目共睹的，川空集團的發展離不開創新。針對未來的創新工作，他提出要推進全過程、全員創新，希望技術人員將（集團）公司“自上而下”下達的研發任務和技術人員“自下而上”提出的研發項目結合起來，面對創新中的未知領域認真分析，全身心投入到技術創新工作中。同時，要把現有設計工作與研發任務有機結合起來，兼顧推進，各單位的技術負責人要積極組織協調，為技術人員兼顧各項工作創造條件。要積極落實研發成果轉化，形成“回頭看”機制，為今后的研發工作提供有益參考。根據研究院發布的技術創新立項指南和實施計劃，各單位要認真制定計劃，積極組織實施。
（集團）公司黨委書記單金銘做了總結發言。他談到，四川空分發展到今天，經過大家持續的努力企業的影響不斷擴大。尤其是近年來四川空分稀有氣體、高純氣體裝置等技術成果成功轉化成產品，更是開創了中國氦氣產業的先河，為中國的氦氣開發闖出了路子，為國家做出了貢獻。川空的產品線長，品種多，涉及的技術關鍵點也多，未來的發展更需要全方位、全領域的創新，必須做到：
1、研發人員要有主動作為的精神，要善于發現自己專業領域里存在的問題，積極主動的投入到創新工作中來，多出成果，快出成果。
2、創新一定要有永不滿足的追求精神，有非常緊迫的壓力。創新不是艱難的事情，找到差距，解決問題就是創新。創新永無止境，川空的長久發展靠創新，要敢為人先、能為人先，并且要做到真正為人先，創新才能有價值。
3、創新一定要有占領技術制高點、搶占市場制高點的勇氣，大膽作為，敢做敢為，敢為人先，以創新為己任，在自己的專業領域形成獨到的見解和認知。創新是時時刻刻遇到問題要多琢磨、多思索，對現存的問題，對未來可能發生的問題多思考，并提出解決問題的思路和辦法。
4、在創新過程中難免會有艱難險阻，創新工作也有可能失敗。但不要怕研發創新過程中的失敗，失敗不可怕，怕的是不去嘗試，不去努力。失敗本身也是一種經驗，沒有失敗哪來成功。如果有研發的失敗，責任由（集團）公司領導來承擔，請各位技術人員放心大膽地開展技術創新各方面的工作。
5、（集團）公司將繼續加大對研發的資金支持，在設備升級改造、試驗設備等方面加大投入。同時，（集團）公司將繼續加大研發獎勵的支持力度，對做出成績的研發人員予以獎勵。
