為使川空集團氣體部各氣體公司設備長期、安全、平穩、高效運行，12月21日-22日，由氣體部主辦，內蒙古興圣天然氣有限責任公司協辦的設備管理經驗交流會在內蒙古興圣辦公樓二樓會議室成功召開。

會議由氣體部總工程師周勇主持，氣體部總經理單凱、高級顧問王大能、運行總監俞建平、項目總工黃鳳英等領導及氣體部其他子公司生產運行負責管理人、儀電控專業負責人等30余人參加會議。

會議由氣體部總工程師周勇主持，氣體部總經理單凱、高級顧問王大能、運行總監俞建平、項目總工黃鳳英等領導及氣體部其他子公司生產運行負責管理人、儀電控專業負責人等30余人參加會議。

隨后總工程師周勇就設備管理經驗與大家分享經驗，分享了日常記錄與事故報告的重要性，如何做好備用設備的完好管理，生產運行要確保措施落實到位、執行到位；項目總工黃鳳英就氣體部設備OA管理要求與大家展開分析討論；21日下午，組織各參會人員參觀內蒙古興圣、杭錦旗亨東工廠運行系統，內蒙古興圣常務副總易華就內蒙古興圣工廠運行管理及設備管理經驗進行匯報交流。

22日，淄博魯川、唐山瑞鑫、溧陽新鋼、陜西川空、長治川空、河南廣鋼6家單位生產負責人依次匯報了工廠設備管理情況，會議期間，大家積極交流提問，相互借鑒設備管理經驗，提出設備管理不足之處與今后努力的方向，提高運行工序創新突破能力，確保設備管理精細化。

單凱總經理最后指出，工廠生產運行要居安思危，面對困難要有不服輸、不言敗的精神，努力實現設備管理標準化、規范化，為企業正常生產經營夯實基礎。