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        新聞資訊
        (集團)公司召開七屆一次股東代表大會暨三屆十一次員工代表大會
        發布日期:2019-12-19

        12月17日下午,四川空分設備(集團)有限責任公司在技術樓3樓會議室順利召開了七屆一次股東代表大會暨三屆十一次員工代表大會。會議由(集團)公司董事長單金銘主持,(集團)公司各股東代表出席,員工代表列席會議。
        在正式會議之前,(集團)公司首先召開了七屆一次股東代表大會預備會議,通過了股東代表資格審查,審議并通過了(集團)公司《股東代表產生辦法》(修訂版)。預備會議上,第七屆股東代表簽訂了工商變更登記“授權委托書”。

        緊接著,(集團)公司正式召開七屆一次股東代表大會暨三屆十一次員工代表大會。

        會議伊始,參會人員全體起立,奏唱國歌。

        會議分別聽取了單凱先生代表第六屆董事會作(集團)公司《第六屆董事會工作報告》;周述清女士作(集團)公司《第六屆監事會工作報告》;計曉亮先生作(集團)公司《章程》(修訂版)的說明;謝波先生作(集團)公司《股權管理規定》(2019年版)、《2019年股權激勵方案》的說明;尹世祥先生作(集團)公司《2019年度財務決算報告及2019年度分紅方案》的說明;蔣吉華先生作(集團)公司《二0二0年度工作綱要》的說明;黃科先生作(集團)公司《二0二0年度技改計措和技術創新預算》的說明。各股東代表對以上各項議題依次進行了討論、審議,以48票同意,0票反對,0票棄權的結果通過所有議案。

        單金銘董事長主持選舉(集團)公司七屆董事會董事和七屆監事。會議對第六屆董事會提名的第七屆董事會成員建議候選人進行了選舉,經過股東代表投票,公開計票、監票,選舉第七屆董事會董事成員為:單金銘、單凱、計曉亮、謝波、黃科、尹世祥;會議對第六屆監事會提名的第七屆監事建議候選人進行了選舉,經過股東代表投票,公開計票、監票,選舉產生第七屆監事為:周述清、蔣吉華。

        第七屆董事會隨即召開七屆一次董事會議,第七屆監事列席,選舉單金銘先生為第七屆董事會董事長,選舉單凱先生為第七屆董事會副董事長。七屆一次董事會聘任計曉亮先生為(集團)公司總經理,并經計曉亮總經理提名,聘任單凱先生、謝波先生為(集團)公司副總經理,黃科先生為(集團)公司總工程師,尹世祥先生為(集團)公司財務總監。

        (集團)公司新任董事長單金銘致答謝詞。單董事長對大家的信任致以最誠摯謝意,并表示今后將不負使命,認真負責,勇于擔當,堅決按照企業“讓國家滿意,讓社會滿意,讓用戶滿意,讓員工滿意”的價值理念,秉承“團結誠信、決戰決勝”的企業文化,堅持“一切為了用戶,一切為了發展”的企業精神,圓滿完成七屆董事會的目標,和員工一起奮斗,永遠奮斗!

        謝波先生宣讀股東代表大會決議,由各位股東代表審議并全票通過此次股東代表大會決議。
        (集團)公司總經理計曉亮發表講話。首先,計總對董事會及全體員工給予的信任與支持表示真誠感謝。他指出,2019年在川空全體員工的共同努力下,我們圓滿完成了各項目標,2020年,企業發展依然不能停步,務必做到穩中有進,有序發展。“創新發展促轉型,提升管理增效益”是我們的年度工作方針。轉型發展不僅是國家、社會及用戶對我們公司的要求,更是我們公司自身發展的本質要求。計總認為,這兩年公司一直堅持轉型升級,創新發展的經營戰略,已經取得了豐碩成果。但從整體上看,公司轉型升級依然緩慢,還需要公司氣體、工程、設備、研究院四大板塊繼續努力,肩負起各自責任和使命。
        緊接著,計總對各板塊2020年工作的開展提出了要求。他指出,目前氣體公司發展穩定,也積蓄了加快發展的力量,在接下來的工作安排中,氣體公司應積極主動拓展氣體板塊市場,同時帶動工程、設備和研發板塊的發展。工程公司要繼續以“市場為龍頭”,爭取更多訂單,提高國內市場占比,爭取更多較大型LNG的實現,同時繼續擴大海外市場,取得更好成績,以支撐氣體板塊發展,帶動設備板塊進步。計總指出,低溫設備公司及通用機械公司是集團發展的重要基石,因此必須要提升自身產品的技術和質量水平,提高生產效率,控制生產成本,以增強自身核心競爭力,提升產品獨立市場的影響力。2020年還要進一步擴大軍工市場,這就要求我們要研制更多軍工產品,尋求新的突破。針對研究院,計總指出,2020年(集團)公司將會繼續大力支持研究院的研發建設工作,加大公司創新型人才的培養,加快促進公司轉型升級,提升核心競爭力。計總要求,各板塊除了各自能在市場獨立開拓發展以外,在2020年的工作安排中,還應相互協助,形成發展合力,凝聚團結力量,促進公司快速發展。

        最后,計總指出,這兩年公司雖取得不錯的成績,但在發展中也暴露出許多問題,需要我們在2020年的工作中解決。他認為,雖然公司具有良好的管理基礎,但公司的管理水平還需要繼續提升,這是公司轉型升級必須跨過去的坎。目前公司存在管理思路還不夠清晰,分工不合理,業務領導在管理方面經驗欠缺等問題。在接下來的工作安排中,一定要按照(集團)公司工作大綱要求,細化工作,解決板塊協同及板塊內部效率低等問題,同時加強管理干部培訓,提升管理素養、管理水平,朝著“百年老店”、“百億企業”的目標奮力前進。  
        (集團)公司董事長單金銘發表講話。單董事長首先對計曉亮總經理一直以來的工作表示了認可和感謝。同時,他指出目前公司實現了“氣體設備”兩旺、“國內國外”兩旺、“軍品民品”兩旺的良好發展,離不開川空全體員工的共同努力。為此,單董事長代表董事會、黨委會、經理會,同時也代表他個人,向大家致以最誠摯的謝意。單董事長指出,目前七屆一次董事會已經開始工作,我們目標很明確,任務也很艱巨。人到半山坡更陡,船到中流浪更急。公司在發展中會遇到許多困難,同時也會有很多機遇,因此,我們一定要抓住機遇,克服困難。單董事長表示,在今后的工作中,他一定會在其位謀其政,堅持奮斗拼搏的精神,肩負起身上所承擔的責任,和大家一起繼續奮斗,永遠奮斗!


        川空人的企業精神
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