3月1日，（集團）公司在技術樓三樓會議室召開中層以上干部會議，單金銘總經理對國家的經濟形勢和（集團）公司的現狀進行了深入分析。

　　他指出，目前國家宏觀經濟“穩中求進”，“十三五”很多項目正在啟動，促進多種經濟方式的轉變和轉型升級，市場需求也在發生變化，國家經濟正在由過去的粗放型轉變為精細、集約、高端、高效的模式。在這樣的大形勢下，（集團）公司卻面臨著必過的“三道關”：市場關、資金關和效率效益關。這三道關，每一關都關系著（集團）公司的生死存亡，現實就是這么嚴峻。

　　單總要求，市場開拓方面，必須抖擻精神，抓緊干，緊跟市場需求和轉型升級，發揚“四個千萬”精神，堅持“四個通吃”，逐級傳遞壓力，全方位拼搶市場；資金方面，要立足于現有項目，保證回款，為市場開拓打好基礎，并且下大決心，加緊回收老款，改善資金狀況和對外形象；效率效益方面，了解國內國際同行的水平，提升勞動生產率，練好硬功夫，這也是提升綜合競爭力的關鍵。

　　除了過好這三道關，單總強調，還要實現從量變轉向質變，實現中高端水平的發展，并且通過實現質變，讓資金真正走向良性循環，并在融資方面開辟一片新天地。而做好這一切的關鍵在干部，干部的關鍵在考核。他要求全體干部，必須把年初既定目標分階段落實和完成，樹立信心，抖擻精神抓緊干，為員工謀取更多的利益，為企業謀取更大的發展。