單金銘總經理在講話中，對各單位生產管理人員在2012年生產工作中做出的艱苦努力和取得的成績表示感謝，他說，2012年（集團）公司在十分困難的情況下能超額實現年度生產目標，與全體生產管理人員和全體員工的努力分不開的。他希望各單位在2013年的生產工作中再接再厲，首先抓好安全工作，確保安全生產；同時要抓好質量管理工作，確保產品質量，生產出讓用戶滿意的產品；要做到潔凈生產，生產出潔凈的產品。他強調，潔凈是生產出好質量產品的基礎，凡是影響到潔凈生產的一切因素都要消除掉。單總要求，加強設備的維護保養和計量器具的使用、管理和維護。他說，這是保證我們沖鋒的基礎、保證我們創新的基礎。各單位要重視生產過程中的小改小革，要給予鼓勵和獎勵。要改進生產管理，提高生產效率，促進生產規模的擴大，適應生產發展和再上新臺階。
對2013年工作，計曉亮副總經理重點要求，一是加強班組建設，他說，班組管理非常重要，文明生產要全員參與，養成潔凈生產、文明生產的習慣，這是2013年的一項工作重點；二是生產與技術的溝通，建立一套常態機制，推動技術準備和技術創新工作，開展嚴格的質量及工藝紀律檢查；三是加強協調，提升項目管理水平，單機成套要加強管理，重點項目更要全力以赴；四是探索生產如何提高水平，實現擴大再生產。
總結會上，安全生產部部長蒲自春總結了（集團）公司2012年生產、安全及設備管理工作，他說，事實證明我們的生產管理團隊是一支敢于吃苦、敢于打勝仗的團隊，我們看到了這支團隊的精神面貌，2013年的目標也一定能夠實現，我們對此充滿了信心。先后在會上發言的還有冷箱車間的劉擁軍、容器分公司的朱明富、天然氣工程公司的高祥民、換熱器公司的楊曉偉、設備事業部的翟濤、安裝公司的羅小康、物資供銷公司的彭中云、質量管理部的周述清等。他們分別總結了2012年的工作，對2013年的主要工作提出了安排意見。
 |
|
| 年度生產總結會現場 |
