七月以來，換熱器公司根據（集團）公司的部署，集中力量狠抓現場文明生產，初步完成第一階段的整理工作并取得成效。

換熱器公司十分重視現場文明生產，成立了文明生產工作小組，由行政第一負責人任組長。工作小組成立后多次召開會議，研究布置文明生產工作。本著長遠發展的思路，對生產車間進行總體規劃。在充分查找問題的基礎上，制定了《生產現場清理細則》， 以生產工序為單位列出清理明細，要求堅決把現場不需要的東西清理掉。分區域落實責任，實行公司、生產處、小組三級管理，對清理出來的物品分門別類列出處理原則。《清理細則》下發后，管理人員各施其職，各班組積極行動，后勤人員大力配合，用一個月時間實施現場整理，將清理出來的物品統一歸類擺放，及時處理。

通過公司上下共同努力，車間現場有一定改觀，為下階段的工作打好了基礎。8月29日，（集團）公司對換熱器公司現場文明生產進行了檢查，肯定了該公司取得的成效，并要求鞏固成果，狠抓死角，及時整治安全隱患，把班組管理作為車間管理的重要環節來抓，繼續推進文明生產工作。