7月7日，閥門部門及成都鴻翔公司的30余名管理人員在三岔湖空分科技開發中心召開了上半年經營生產工作會，（集團）公司副總經理等應邀與會。

會上，閥門部副總經理首先對2007年上半年的經營工作作了總結。上半年，閥門部除利潤指標外，其余各項指標的完成均有提高。對此，銷售副總經理語重心長地說，如果我們還要做大做強的話，就一定要加強學習。為什么許多公司做到幾千萬就垮了，就是因為他們不懂得創新。唯有勤學習，勤思考，勤工作，才會有更多更好的工作方法。對閥門部今后的發展， 他認為，閥門產品必須走高端路線，生產更有附加值和技術含量的產量。這就需要全體營銷人員加強學習，了解新產品，推廣新產品，與客戶多溝通。

閥門部南方銷售片區負責人在會上談了自己的心得，他對比了主要客戶在半年內的訂貨量，分析了部分客戶訂單減少的原因，并有針對性地提出了措施：通過及時拜訪客戶了解客戶需求的變化，通過技術交流讓客戶了解閥門的產品。隨后，各片區主管分別談了各自片區的情況。

閥門部副總經理葉總從質量管理、員工培訓、團隊協作等方面談了生產管理情況。他說，閥門部上半年取得的成績是與全體員工的努力分不開的。今后在工作中要加強各方面的協調工作。（集團）公司副總經理、閥門部總經理楊總，閥門部總工程師陳總等通過視頻方式演示了部分新產品的工作原理及其優勢。與會的其他同志也通過幻燈片方式，對技術管理等提出了很多解決問題的方法。

（集團）公司副總經理在會上提出，在管理上要依靠信息化，但又不能僅依靠計算機，要注意對人的激勵。