5月18日，物資供銷公司在該公司采購部召開了全體管理人員、檢驗員、保管員參加的質量管理工作會議。會議的主題是“確保質量管理標準程序到位，執行責任到位，監管獎懲到位，抓落實，重實效”。

 物資供銷公司總經理彭中云強調，強化質量意識必須結合供銷公司質量管理工作實際，做到有的放矢，有針對性地解決問題。有些雖然是小問題，但是不重視也會發展成為大問題、大事故。會議對該公司質量管理工作進行了討論。會議對質量管理相關環節的采購、檢驗、下料、材料代用、倉庫管理等工作程序和作業標準進行了明確和細化，做到重點明確、責任清晰、執行有力。會議要求各相關單位和部門查漏補缺，提出整改措施，強化監管，落實責任制，嚴格執行質量管理獎懲管理辦法。

該公司黨支部書記陳湘澤要求計劃員勤到倉庫，勤跑車間，及時發現問題和解決問題，增強質量控制的預見性，加強各部門的生產進度和質量控制方面的信息溝通及反饋。會議在該公司總經理彭中云主持下學習了有關質量管理文件，會議認為，質量管理的關鍵是執行到位，執行情況將決定質量管理工作的成敗。