振奮精神 頑強拼搏 決戰決勝求發展

（集團）公司召開中層以上干部會

9月26日上午，（集團）公司在接待樓召開中層以上干部會議，單金銘總經理發表講話。

單金銘總經理首先通報了1～9月（集團）公司生產經營情況，四季度面臨的任務十分艱巨，要求各單位高度重視，認真考慮，積極應對。

單總對眼前的形勢和現狀進行了深入全面的分析。他說，（集團）公司整體改制距今已經9年，經過改制發展，廠房面積、設備大幅增加，浙江大川新建了4萬m2帶碼頭的車間，是目前已知的世界同行中最大的車間。有了這么好的基礎條件，這么強的生產能力，并且結合提升員工待遇、生活福利的要求，如果我們無所作為就沒有出路，不發展就沒有實力，川空只能走發展之路。

2010年是“十一•五”規劃的最后一年，也是承上啟下的一年，因此四季度非常關鍵。按照“國家滿意、社會滿意、用戶滿意、員工滿意”的價值理念，不管是從國家的要求、用戶以及關聯企業心目中的地位，還是我們自己的目標來看，都必須持續增長、穩定發展。而川空發展關鍵看干部的理念和思維。川空“團結誠信、決戰決勝”的企業文化是在整個發展歷程中逐步形成的，如果得不到發揮和弘揚，企業就萎靡不振了。缺乏前進的目標、動力和措施，失去發展的激情，懶惰等都是發展的障礙，員工的激情就是需要干部的培育、帶動來體現的。

因此，面對困難，必須統一認識，振奮精神，頑強拼搏，決戰決勝求發展。最近投資項目多，資金壓力大，但要看到，現在面臨的困難相比過去都是暫時的，是完全可以克服的。因為，川空擁有一支優秀的員工隊伍，一支高素質的工程技術人員隊伍，有一支勇于面對困難，決戰決勝的干部隊伍，他們對川空一往情深，心系川空，奉獻川空；還要看到，我們有著扎實的技術，我們的產品仍然有廣闊的發展空間，這些都是我們發展的良好基礎，川空的發展是必然的。

“總之，一定要充分認識這三個月工作的重要性，今年完成指標是完全有可能的。”單總號召，全（集團）公司要齊心合力拼搶市場，堅持設備和氣體“兩條腿走路”，確保經濟指標的全面完成，并且在完成指標的同時更要注重技術發展、管理創新。明年開始實施“十二•五”規劃，到下一個五年要實現比今天的規模翻一番，這些目標是務實的、有科學依據的，也是必須要達到的。目標更大，責任更重，必須從現在開始做好各項規劃和安排，盡早落實，第四季度要打好一個漂亮仗，為十一五的結束畫上一個圓滿的句號，為十二五的開局畫上一個醒目的冒號。

公司中干會現場